COMPETENCIAS DIRECTIVAS
| Nombre del curso | Objetivo general | Duración |
|---|---|---|
| Liderazgo emocionalmente inteligente y basado en principios | Al término del curso, el participante descubrirá y usará los estilos de Liderazgo que faciliten el desempeño de las personas que dirige e influirá positivamente en ellas, para el logro de los resultados deseados con efectividad, con base en la teoría de Inteligencia Emocional y aplicando Principios Universales. | 20 horas Modalidad: Curso-taller |
| Liderazgo para conducir equipos altamente efectivos | Las y los participantes, a través de las actividades del curso, desarrollarán sus habilidades de liderazgo para facilitar a sus equipos el logro de los resultados, bajo la perspectiva de la efectividad y la calidad. | 20 horas Modalidad: Curso-taller |
| Elaboración de plan estratégico | Las y los participantes al concluir el curso pondrán en práctica la metodología presentada para la elaboración de un plan estratégico personal y organizacional. | 20 horas Modalidad: Curso-taller |
| Coaching Ejecutivo: Herramientas de trabajo para el líder | Las y los participantes, al concluir el curso, poseerán los conocimientos y habilidades básicas para aplicar los principios y técnicas que propone el Coaching para mejorar su liderazgo y contribuir en el desempeño de su equipo de trabajo. | 16 horas Modalidad: Curso-taller |
| Actitud Mental Positiva y Liderazgo | Al término del taller, las y los participantes reconocerán la importancia de la actitud mental ante las diversas situaciones de la vida, de modo que identifiquen el impacto que sus pensamientos sentimiento y actitudes tienen en su actuar diario como líderes de equipo. | 4 horas Modalidad: Taller |
| Detección analítica de fallas (DAF) y toma de decisiones | Las y los participantes, durante el curso realizarán actividades que estimulen en ellos la habilidad para la identificación de problemas, sus causas y alternativas de solución, aplicando los principios de la Detección Analítica de Fallas y la Toma de Decisiones. | 10 horas Modalidad: Curso-taller |
| Metodología organización y su implementación (9´S) | Las y los participantes, al término del cursos tendrán los recursos necesario para aplicar la técnica de las 9’S en su organización, de modo que obtengan un mejor aprovechamiento de los recursos y espacios con los que cuentan, además que fomenten en las personas la visión de mejora continua en el trabajo. | 10 horas Modalidad: Curso-taller |
| Crecer mi empresa con calidad | A través de las actividades del curso las y los participantes identificarán qué es la calidad, y cómo puede aplicarse en las diversas áreas de la empresa, lo que les permita establecer acciones que favorezcan su implementación como estrategia de crecimiento empresarial. | 3 horas Modalidad: Taller |
| Estrategias de negociación | Las y los participantes, a través de las actividades del curso, identificarán las fortalezas que poseen y las áreas de oportunidad para realizar procesos de negociación con usuarios y clientes, siguiendo las propuestas metodológicas de Ken Langdon. | 8 horas Modalidad: Taller |
| Ser y que hacer del empresario | Las y los participantes, a través de las ideas que se compartan durante la conferencia, reflexionarán sobre el papel que actualmente juegan al interior de sus organizaciones y el modo en que las están proyectando para su crecimiento, además que se les compartirán herramientas tecnológicas que pueden ser de utilidad para su trabajo. | 2 horas Modalidad: Conferencia |
| Liderazgo: fortalecimiento del líder | Las y los participantes, a través de las actividades del curso, evaluarán su desempeño individual como líderes e identificarán estrategias para fortalecer la conducción de sus equipos de trabajo, además de identificar el modo en que pueden trabajar en su bienestar personal. | 20 horas Modalidad: Curso-taller |
| Introducción al plan estratégico para la empresa | Las y los participantes al concluir el curso pondrán en práctica la metodología presentada para la elaboración de un plan estratégico de su empresa. | 5 horas Modalidad: Curso-taller |
COMPETENCIAS DIRECTIVAS
Liderazgo emocionalmente inteligente y basado en principios
Al término del curso, el participante descubrirá y usará los estilos de Liderazgo que faciliten el desempeño de las personas que dirige e influirá positivamente en ellas, para el logro de los resultados deseados con efectividad, con base en la teoría de Inteligencia Emocional y aplicando Principios Universales.
20 hrs.
Curso-tallerLiderazgo para conducir equipos altamente efectivos
Las y los participantes, a través de las actividades del curso, desarrollarán sus habilidades de liderazgo para facilitar a sus equipos el logro de los resultados, bajo la perspectiva de la efectividad y la calidad.
20 hrs.Curso-tallerElaboración de plan estratégico
Las y los participantes al concluir el curso pondrán en práctica la metodología presentada para la elaboración de un plan estratégico personal y organizacional.
20 hrs.Curso-tallerCoaching Ejecutivo: Herramientas de trabajo para el líder
Las y los participantes, al concluir el curso, poseerán los conocimientos y habilidades básicas para aplicar los principios y técnicas que propone el Coaching para mejorar su liderazgo y contribuir en el desempeño de su equipo de trabajo.
16 hrs.Curso-tallerActitud Mental Positiva y Liderazgo
Al término del taller, las y los participantes reconocerán la importancia de la actitud mental ante las diversas situaciones de la vida, de modo que identifiquen el impacto que sus pensamientos sentimiento y actitudes tienen en su actuar diario como líderes de equipo.
4 hrs.TallerDetección analítica de fallas (DAF) y toma de decisiones
Las y los participantes, durante el curso realizarán actividades que estimulen en ellos la habilidad para la identificación de problemas, sus causas y alternativas de solución, aplicando los principios de la Detección Analítica de Fallas y la Toma de Decisiones.
10 hrs.Curso-tallerMetodología organización y su implementación (9´S)
Las y los participantes, al término del cursos tendrán los recursos necesario para aplicar la técnica de las 9’S en su organización, de modo que obtengan un mejor aprovechamiento de los recursos y espacios con los que cuentan, además que fomenten en las personas la visión de mejora continua en el trabajo.
10 hrs.Curso-tallerCrecer mi empresa con calidad
A través de las actividades del curso las y los participantes identificarán qué es la calidad, y cómo puede aplicarse en las diversas áreas de la empresa, lo que les permita establecer acciones que favorezcan su implementación como estrategia de crecimiento empresarial.
3 hrs.TallerEstrategias de negociación
Las y los participantes, a través de las actividades del curso, identificarán las fortalezas que poseen y las áreas de oportunidad para realizar procesos de negociación con usuarios y clientes, siguiendo las propuestas metodológicas de Ken Langdon.
8 hrs.TallerSer y que hacer del empresario
Las y los participantes, a través de las ideas que se compartan durante la conferencia, reflexionarán sobre el papel que actualmente juegan al interior de sus organizaciones y el modo en que las están proyectando para su crecimiento, además que se les compartirán herramientas tecnológicas que pueden ser de utilidad para su trabajo.
2 hrs.ConferenciaLiderazgo: fortalecimiento del líder
Las y los participantes, a través de las actividades del curso, evaluarán su desempeño individual como líderes e identificarán estrategias para fortalecer la conducción de sus equipos de trabajo, además de identificar el modo en que pueden trabajar en su bienestar personal.
20 hrs.Curso-tallerIntroducción al plan estratégico para la empresa
Las y los participantes al concluir el curso pondrán en práctica la metodología presentada para la elaboración de un plan estratégico de su empresa.
5 hrs.Curso-taller